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新冠疫情危机下,德国赢创高效安全消毒原液R

作者:赢创Evonik公众号平台      浏览:      发布时间:2020-03-30 17:27

随着全国绝大多数地区新冠确诊病例连续数周“零”增加,中国国内的疫情已经大为好转。

 

在过去的两个月里,既要保证健康安全复工,又要保障业务运转、解决客户燃眉之急,甚至发现新商机、获得业务新增长。今天,我们聚焦业务部门的抗疫故事:他们有的加速研发、帮助客户紧急完成产品上市,有的打通物流、助力解决民生问题,即使是滞留在武汉的同事也仍然坚持工作着。

 

 

 

为一句承诺而按下的加速键

 

 

突然爆发的新冠疫情以及随之激增的对消毒剂等防疫产品的需求,让还处在春节假期中的护理化学品业务线的同事们都在思考:“我们能够为抗‘疫’、为着急的客户做些什么?”。

 

新年的第二天晚上11点多,日化用品生产商苏州绿叶科技集团的首席科学家姜春鹏博士紧急联系到护理化学品业务线市场部的侯轶青(Ivy Hou),询问是否能够马上开始合作,加紧共同开发两款消毒杀菌表现优秀的产品,包括消毒液和免洗凝胶两种不同产品形态,以满足社会抗击疫情甚至是日后常态化的消杀需求。Ivy当即回复了相关产品的信息资料,并承诺将尽快协调同事落实具体需求。

 

隔天一早,一个对接赢创清洁解决方案技术团队和绿叶集团研发团队的11人微信群创建完毕,由护理化学品业务线亚太区负责人吴玉芳(Evan Wu)指挥和调控,联合业务线的生产、物流、技术和市场等多个团队,当即开始新品的设计研发、备案检测、供应链管理、产品生产和上市宣传等工作。

 

以往,一个新产品从开发到最终上市,需要经过几个月的时间。但此时,疫情严峻、供端紧缺,还需要同时开发两款形态不同的产品,赢创同事所面对的难度和工作量可想而知。

 

“和时间赛跑”的共识将此次的新品研发工作引入了前所未有的快车道,2月1日已完成并确认了详细的合作倡议与计划表。清洁解决方案产品线负责人徐雷(Raymond Xu)带领技术团队与业务团队的石帅(Rocky Shi)、郑棱峰(Leon Zheng)、王嘉树(Ryan Wang)在春节期间与客户拟定产品设计方案,选定了全新的氨基酸型表面活性剂REWOCID® WK 30为此次客户需求的主要目标产品。随后在24小时内就准备好了该原料的相关技术参数与文件,正式进入具体的配方实验工作。

 

紧锣密鼓地研发新品的同时,能否顺利解决批量生产所需的原料供给成为了又一个难题。当时正是航班受限、物流不通最为焦灼之时,护理化学品业务线的供应链团队在欧洲2月初宣布大量取消至中国的航线的情况下,发动一切可能的资源和渠道,实时更新任何可到达上海的航班,最终顺利将在欧洲生产的REWOCID® WK 30原料,及时运送至上海港口,为新品的生产提供充足的弹药。

 

最终,赢创成功完成了对客户的承诺:由绿叶集团生产的爱生活®安新消毒液和安新消毒免洗手凝胶均以“优秀”的评价通过第三方机构中联科创的功效验证测试,并且已于日前合规合格地上市销售。

 

 

接下来,绿叶集团还将应用此次新开发的三款产品进行公益捐赠活动,在将优质消毒产品带给社会的同时,也帮助提升公众的健康意识和健康行为,赢创也将积极参与其中。

 

(向上滑动一探究竟)

氨基酸型表面活性剂REWOCID® WK 30是如何消杀细菌和病毒的?

赢创积极与绿叶合作,将联合署名发布一篇题为《传统消毒技术和产品的分析及新型消毒技术的探究》的技术文献。文章分析了目前广泛应用的消毒技术及产品在紧急疫情下及未来长期公共、个人卫生使用的益处及可能的弊端及危害性,详细讨论了新型功能材料REWOCID® WK 30对细菌、真菌及病毒的杀灭抑制作用及机理,还提出了新型复配型消毒剂,可以优化产品杀菌抑菌能力,同时把对环境生物压力,物体腐蚀,以及人体健康的短期和长期的负面影响达到最小化。

 

 

 

该论文预计将于四月份在行业权威的《中国洗涤用品工业杂志》的消毒杀菌产品技术特刊上发布,细心的你一定记得留意一下哦

 

 

 

为保障食物供给而开启的保卫战

 

 

你或许在许多媒体上看到 “某地生猪面临断粮危险”、“疫情影响下被销毁的万只苗鸡” 等令人心痛的新闻。突如其来的严峻疫情,不仅给人们带来了极大的健康威胁,也对畜牧生产造成了不小的影响。

养殖动物不能“一日无粮”,大多数饲料厂都在春节前物流停运之前对饲料添加剂等进行备货,但疫情影响了节后物流的恢复,存量再多也难以为继。到2月初,许多客户向赢创发出了紧急供货请求。他们所需求的的原料中包括赢创的MetAMINO®,一种纯度高于99%的固体蛋氨酸产品,蛋氨酸作为猪、家禽和水产等动物的必需氨基酸,对动物的生长发育有着重要的影响,是饲料生产中不可或缺的重要原料之一。

 

然而,在疫情的情况下,赢创的供货也面临着多重困难,但是解决民生供给问题慢不得。位于北京的动物营养业务线运营团队团队,从2月3日开始就全面复工,全力以赴解决供货问题。

 

团队面临的第一个难题是:源头被堵。由于蛋氨酸生产地位于海外,大量的货物到港后因港口工作人员复工延缓而导致积压。团队的同事们以7 x 24小时全天候待命的状态,通过不间断的即时通讯软件、电话、邮件等可能的所有渠道进行沟通,协调港口尽快将货物完成清关。

 

货物成功完成清关后,又面临着第二个难题:运输道路不畅。为了应对“新冠”疫情,多地对物流运输进行了极为严格的限制,一些疫情严重的县乡还处于“封路”的状态。而赢创仓库分布在全国各地的乡、县,且各地政策不一,要完成送货所需的手续和证明也不尽相同。2月12日,国务院发文明确要求各地解决包括饲料在内的调运难题,在项目与法规部门的积极协调与北京市饲料工业协会的大力支持下,团队拿到了的“民生保供企业资质证明”,从而得以各个突破,使赢创蛋氨酸产品的物流得以畅通运行。

 

值得一提的是,团队还通过大量的沟通协调,运用火车、汽运等所有可能的途径,将3个货柜的蛋氨酸产品成功交付给重疫区湖北的客户,为湖北养殖业度过困难尽一份力。

 

作为关乎国计民生的农业产业链中的重要一环,动物营养团队在疫情特殊时期,以高效的团队配合,全力以赴满足了客户的需求,2月份的发货量远超往年同期。

 

除了供货保障外,动物营养团队精心准备的“技术知识大餐”即将上线,支持畜牧业在特殊时期提高生产效率,共克时艰。

 

 

 

番外篇——“我在武汉的这些日子”

 

 

赢创同事邵志华(Steven Shao)来自武汉,他在赢创上海油品添加剂业务线工作超过10年,是该业务线的中国区销售负责人。1月19号,为阖家团聚,他携一家四口踏上了返乡路,终点是一个位于武汉和黄冈之间的小镇。怎么也没想到,这一去就留到了现在。

 

除夕的前一夜,正好是回到家乡的第三天,武汉宣布“封城”。邵志华说不焦虑不紧张是假的,但他想自己能做的就是全力配合防疫、闭门不出。随后与生活便利相关的小困难开始出现。家乡地处郊县,物资供应紧张,种类单一,邵志华的小儿子才一岁半,采购奶粉和尿不湿等日常必需品成了难题。好在身边有很多热心的志愿者帮忙,生活上的困难很快都得以解决。公司同事和朋友也每天通过电话微信送来慰问,帮他消解紧张情绪。

 

 

左滑查看更多图片

2月10日,赢创中国全面复工,邵志华也在家开启了远程办公模式。赢创油品添加剂业务线的VISCOPLEX®粘指剂用于汽车发动机油、传动系统油和工程机械油,能显著提高燃油效率,也是众多国内外机油厂商的首选。复工后邵志华团队收到客户的紧急发货要求,如果交货延期会对客户造成不可估量的损失。尽管相隔千里,邵志华也有条不紊地开始与同事分工协作,一方面确认复产计划,另一方面加紧与亚太和欧洲总部的供应链同事和大客户经理协调海外调货。最终,提前了几天将产品送达客户手中。

 

 

“既要应对远程办公的不便,又要顾及大儿子的网课学习,这种全新的工作和生活模式难免让人有些抓狂,然而适应之后又觉得坦然。在武汉的这两个多月来,心情可以说跌宕起伏,每天起床的第一件事、晚上睡前的最后一件事都是浏览新闻,期待看到多一点的好消息。这些日子里最多的心情就是感动,身边不仅有无数付出心血的英雄,还有更多坚守在基层的志愿者和众多安心宅在家中的平凡人。管控期间,我所在小镇封闭了每一个出入道口,基层志愿者们毫无怨言、轮流值班;家家户户大门紧闭,没有了以往春节时热闹的麻将声、喧闹声,变得静悄悄的。所有人都在为了解除危险控制疫情而做着自己力所能及的努力。” 邵志华说道,“虽然还不知道什么时候能解除封城,但是我们相信一切都会好起来的!”

 

 

在这场与时间赛跑的战“疫”中,赢创是高效可靠的合作伙伴,也承担着一个企业公民应尽的责任。无论我们身肩何职、身在哪里,每个赢家人都为抗击疫情付出了很多努力。我们相信:齐心协力,困难总会过去;超越化学边界,明天总会更好!

 

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